El ejecutivo nos comparte su punto de vista respecto de la evolución del estándar DVB-NIP de Eutelsat en América Latina y los servicios integrados GEO-LEO; la exhibición en vivo “Field to Air”, realizada con Dejero y otros partners en esta NAB; las contribuciones a la Copa Mundial FIFA 2026; y los mayores retos para la compañía son los temas centrales de esta entrevista.
¿Cómo está evolucionando los dos grandes focos de Eutelsat, el DVB-NIP y los servicios integrados GEO-LEO en América Latina?
José Ignacio González Núñez: Con DVB-NIP ya estamos prestando servicios comerciales en Perú y México relacionados con streaming por satélite. El primero de ellos es el caso del Instituto Nacional de Radio y Televisión del Perú, con una nueva plataforma DTH enfocada en la reducción de la brecha digital; mientras que el segundo es con nuestro cliente Star TV, que está lanzando un servicio que, si bien no es exactamente DVB-NIP, es muy parecido al servicio IP por satélite.
Hay otras líneas en las que estamos trabajando y una de ellas puede ser una gran solución para nuestros clientes ya que nos valemos del satélite para complementar sus CDN y así aligerar la red terrestre. De tal manera que podríamos estar hablando de tres líneas de acción: el DTH tradicional, los servicios de streaming y los servicios de content delivery.
Sobre la parte GEO-LEO, creo que en la región lo más importante es el tema LEO. He visto un poco cómo está el mercado y cómo va a estar. Ahora mismo, con dos constelaciones funcionando y operativas, dos redes IP, van a convertirse en en referencias para conectividad y distribución, algo que en el pasado se hacía solamente a través de sistemas geoestacionarios.
Todo lo que sea constelación, nos permite es acceder de cualquier sitio, bajando latencias. En este momento, todos los clientes demandan servicios basados en constelaciones. Y nosotros tenemos la inmensa fortuna de tener nuestros activos, una de las dos constelaciones operativas en el mundo. Y claramente todo lo que signifique conectividad en todas las verticales que uno pueda pensar, incluyendo también el audiovisual, tendrán cabida en ese tipo de constelación. Cada vez es más importante que el usuario final, que utiliza estas constelaciones, tenga una experiencia sencilla. Hay que simplificar el acceso a la infraestructura y que haya diferentes alternativas en terminales, cosas que estamos haciendo. Por lo tanto, mi perspectiva es que hay una transición muy importante hacia los sistemas LEO. Y en la medida en que los operadores tenemos un alcance global, ese movimiento se vuelve natural porque nosotros, desde Eutelsat, damos servicios desde América, el Pacífico, Europa y África. En este sentido, la constelación nos añade otra infraestructura a nuestro sistema global. El gran reto, y aquí hablo de una perspectiva más de mercado, es para aquellos service providers que tienen una pisada no global sino regional. o incluso nacional. Pero una estrategia LEO no es una estrategia nacional, una constelación como la nuestra de casi 700 satélites es una constelación global, por naturaleza. Eso, por un lado; luego está la gran barrera que es la inversión y el tiempo de ejecución. Estamos hablando de que nuestra constelación nos llevó más de siete años y muchos miles de millones de dólares montarlas y ponerla en funcionamiento, más la componente terrestre.
Nuestra aproximación al mercado muy distinta a la de Starlink, que tiene su sistema y lo están haciendo fenomenal, pero nuestra decisión es dar cabida a todos y a cada uno de los que quieren desarrollar esa estrategia LEO a nivel regional y nacional. Tenemos distribuidores por todo el mundo y damos cabida a todos los operadores que de alguna forma naturalmente no tienen una infraestructura LEO. Nosotros la tenemos y a partir de ahí todos deberíamos ser capaces de dar una solución integrada de los servicios GEO y LEO.
A lo largo de NAB Show están desarrollando junto a Dejero y otros partners de negocio una demostración llamada “Field to Air”. ¿De qué consta?
-De alguna forma, no es más que poner de nuevo en evidencia la convergencia de tecnologías. En este caso estamos hablando de que las tecnologías como Dejero y otros partners, lo que permiten es dar una herramienta más a los radiodifusores. Esa herramienta es la constelación LEO de Eutelsat para su servicio de contribución. Hoy en día utilizan, por supuesto, satélites geoestacionarios, las redes terrestres, eventualmente fibra óptica, internet, y lo que nos están pidiendo todos y todos piden es tener múltiples tipos de herramientas para ese tipo de servicios. Por lo tanto, lo que estamos haciendo aquí es poner, para que la gente mire y toque cómo funciona esa tecnología, esa infraestructura para servicios que ya son comerciales. Justamente, con nuestro partner en Estados Unidos hemos estado haciendo un poco de ruido en las redes sociales para la Copa del Mundo, que está a la vuelta de la esquina. Pero claro, dura apenas seis semanas y no es lo único. Hay muchos otros eventos y nuestra misión es poner encima de la mesa herramientas para los radiodifusores, de manera que les permita dar esas contribuciones de la forma más eficaz posible. En algunos casos utilizarán redes terrestres o fibra óptica; en otros un complemento de satélite junto con una fibra óptica; y en otras ocasiones no habrá ninguna solución, salvo una constelación LEO. En este sentido, vale señalar que el año pasado en el Vaticano, con el cónclave y la elección del Papa, por razones de seguridad no hubo redes terrestres y la única opción para hacer contribuciones eran las redes que no tuvieran una componente terrestre como las constelaciones LEO.
En definitiva, lo que estamos haciendo aquí con esta acción es volver a comunicar no solamente que esto funciona, sino que, además, es un servicio comercial.
¿Cuáles son las contribuciones más significativas que le hace Eutelsat en las seis semanas que durará la Copa del Mundo?
-La red satelital de Eutelsat es uno de los elementos clave de nuestra contribución a toda la cantidad de eventos que se van a ir transmitiendo; refiero tanto de los partidos de fútbol, como al antes y el después de cada juego en los tres países donde se disputará el Mundial y también más allá de las sedes. Siempre pongo el ejemplo de los Juegos Olímpicos de Invierno de Milán-Cortina, que a lo mejor no es tan grandilocuente como una Copa del Mundo, pero es un evento de alcance global. Y aquí estamos hablando de contenidos core que van por vías duplicadas, triplicadas y hasta cuadriplicadas, porque estamos hablando de contenido super premium. Eso, por un lado, lo que es el contenido en sí; luego está la parte de integrar esos contenidos en los feeds que se distribuyen y, por último, los canales mismos, que son los propietarios de los derechos vendidos por la FIFA y que van a integrar esos contenidos en las parrillas de los canales habilitados, y la mayor parte de ellos van a estar vía satélite a través de Eutelsat y en todas sus posiciones orbitales claves. Nuestra contribución es modesta, porque somos simplemente una herramienta de transmisión, no es una herramienta de transmisión clave, pero estamos hablando de que en América va a haber 100 millones de hogares que van a estar recibiendo señales de televisión que pasan por nuestros satélites y muchos de ellos llevarán contenido a la Copa del Mundo. Detrás de la escena principal, presentes en todos los sentidos.
¿Cuáles son los mayores retos que tiene Eutelsat en la región?
– Muchos, de la mano de todos estos temas de los que venimos hablando. Evidentemente, ya hemos iniciado la labor; ahora, hay que confirmar. Como empresa, el año pasado completamos toda una refinanciación enorme del capital, justamente muy enfocada justamente a los años que vienen para rejuvenecer nuestra constelación LEO. El gran reto es que ese dinero que nuestros accionistas nos han acordado, pues invertirlo correctamente y lo estamos haciendo en los nuevos satélites.
Es importante recordar que nuestra constelación no es para servicios de cliente final porque nuestro negocio siempre va a ser B2B. Nosotros no apuntamos a 10 millones de usuarios, ni cosas así. La clave para nosotros es conseguir que las constelaciones sean un éxito comercial en todas las verticales. Ese es el gran reto para nosotros de hoy, de mañana, de pasado mañana y de los años que vienen.💡
.
© 💡 Tecnología Profesional
