Hablamos con Alberto Lindiman, Regional Sales Manager de Si Media para América Latina, donde nos comenta el posicionamiento que viene incrementando su compañía en la región y como se posiciona la marca con miras al futuro.

Si Media viene teniendo una presencia fuerte en cada mercado de América Latina, cómo ha sido esta reciente Caper Show para su compañía?
Alberto Lindiman: Estamos muy contentos de acompañar a nuestro socio estratégico BVS en Caper Show recientemente, siendo este evento tan significativo, donde hemos tenido una respuesta realmente positiva, reuniéndonos con grandes broadcaster, incluyendo una importante productora de contenidos audiovisuales de aquí en Buenos Aires, y varios grupos de producción de noticias en el interior del país, mostrando un gran interés en todo lo que es nuestro producto de Yes! MAN – Media Asset Management, que les permite integrar y automatizar todo el ciclo de producción y distribución de contenido. Como tú sabes, Si Media es una empresa italiana con más de 40 años de trayectoria a nivel mundial y que obviamente sigue buscando cada vez expandirse más aquí con presencia sólida en las Américas. Aprovecho esta oportunidad para agradecerle a Facundo Favelukes, CEO de BVS, así como también a Pia Favelukes en su nuevo rol como directora del área de broadcast, que junto a Alberto Larraburu y Diego Prosdocimi, nos han facilitado toda la gestión y el acompañamiento de su empresa BVS en este camino de crecimiento y proyección de la marca en la región.
Cómo es la posición que ha logrado la marca a nivel regional?
Estamos creciendo paso a paso, no solo en Argentina, que es uno de los mercados con el cual tenemos un gran foco. Esto va acompañado también de otras implementaciones que se están haciendo, por ejemplo, en Paraguay, SNT eligio a YES! para su gestión de contenido, o casos de éxito en Brasil como así también en Uruguay. Y obviamente con las ganas de ir creciendo en mercados como son Chile y Perú, en lo que se referiría a lo que es el Conosur. También, aprovechando esta oportunidad para contar de nuestros nuevos alcances que hemos logrado, por ejemplo, en Colombia a través del grupo Global Media, con cuatro canales de televisión y todo lo que es el área de Nicaragua, Guatemala y Honduras. Siempre acompañado con el esfuerzo, obviamente, de SI Media y el empuje que BVS con todo su equipo de ventas ha realizado junto a nosotros.

Con más de seis años junto a la marca, como ha visto todos los logros que han cosechado en la región?
Comencé junto a Si Media en ese periodo que fue la parte del COVID. Sin embargo, eso a nosotros nos ha permitido, en realidad, tener un diferenciador, porque justamente nuestra solución a hacer una implementación técnicamente desde el punto de vista del HTML5 con accesibilidad de forma remota, más allá de un montón de funcionalidades, ha hecho que nuestra solución no solo llame la atención por la innovación, sino también por la facilidad que presta a los operadores en este mercado.
¿Cuál cree que son los mayores desafíos que tiene con la marca a futuro?
Creo que el desafío es un desafío compartido entre los broadcasters y las compañías de producción, en el sentido de que hoy el mercado de estos potenciales clientes están cargando con lo que son los sistemas de legado. Sistemas que han sido implementados en una transición del mundo análogo a digital, pero que no contemplan la integración, la escalabilidad, la modularidad e inclusive la personalización, y eso es uno de los puntos fuertes de Si Media, entonces estamos en una nueva inflexión del mercado, donde más allá de esa transición que fue del análogo a digital ya hace más de 15 años, hoy estamos enfrentando el desafío que es la transformación digital a plataformas que puedan permitir una mejor y óptima gestión.
Para concluir, ¿Cómo imaginas que va a estar la industria dentro de 10 años? ¿Dónde vamos a estar parados?
Bueno, justamente yo usé la palabra transformación porque sabemos que en los medios, tenemos los tradicionales, lineales, ya sea radio o televisión, y en los últimos 5 o 10 años todo lo que es el crecimiento ya sea de las redes sociales o plataformas que requieren tanto OTT o en definitiva video bajo demanda, ha fragmentado el mercado. Y no lo veo todo esto como algo que va a dañar el mercado, sino que inclusive lo optimiza y da más posibilidades. Entonces, lo veo como un mercado que si bien va a estar fragmentado, en alguna manera más diverso, eso va a permitir justamente a lo que hoy las generaciones que consumen medios tengan más posibilidades, y por lo tanto va a haber un crecimiento o una diversificación de los medios ya existentes.💡
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