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GIO PUNZO: “LOS MEDIOS TRADICIONALES DEBEN TRANSFORMARSE EN EMPRESAS DE SOCIAL MEDIA”

Gio Punzo y Antonio Calderón.
El CEO de Streann Media explica de qué manera su tecnología TV 3.0 contribuye a esta transformación valiéndose de la Inteligencia Artificial, la Realidad Aumentada y el concepto de Social Communities en un ambiente OTT.

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¿Cuál es la principal novedad de Streann Media en la región?

-Recientemente, realizamos el lanzamiento de TV 3.0 con TDMax, propiedad de Teletica, en Costa Rica. Se trata de un concepto totalmente nuevo que permite a las empresas de medios competir con la Social Media. Esto es así porque el TV 3.0 transforma a las empresas de medios en empresas de social media con Inteligencia Artificial, Realidad Aumentada y el concepto de Social Communities, basado en la participación de la audiencia en tiempo real. Esto último supone una experiencia de usuario muy similar a la de las redes sociales: puedes hacer scrolling cuando miras contenido de videos verticales, al estilo de TikTok, puedes crear contenido y hasta agregarle publicidad. Y lo que ha ocurrido muy rápidamente con TDMax es que a poco de haber migrado, sus formatos de video han recibido más interacciones que nunca.

¿Consideras que es una tendencia inexorable para las empresas de medios?

-La verdad es que, tendencia o no, las empresas de Social Media son los nuevos medios. Y, hoy por hoy, las actuales empresas de medios tienen que transformarse en empresas de Social Media. Esa es la realidad. Y no hay ninguna duda que tecnologías como la Inteligencia Artificial y la Realidad Aumentada ayudan a consolidar ese proceso. Internamente, como empresa de medios, tengo que pensar que mi competidor no es más una empresa tradicional de medios y que la atención de los usuarios finales ahora es al 100% en las redes sociales. Y para ello tengo que crear redes sociales y hacer crecer mi comunidad. Y lo puedo hacer porque tengo la televisión, que es la primera pantalla que me permite hablarle al público y explicarle que me estoy transformando de un medio tradicional a un medio social.

¿Es TDMax el caso de éxito más significativo para la compañía?

-A nivel regional, lo es. Porque con la migración a TV 3.0 también implementó el multiview, que hacer posible mirar múltiples canales en vivo al mismo tiempo. Es sabido que con la televisión tradicional nos limitábamos a un solo canal; pero con la estrategia y la tecnología de Streann TV 3.0 es posible tener transmisión en vivo multipantalla en tiempo real. Este formato multiview ayuda a tener mejor interacción con los usuarios finales porque pueden elegir qué contenido ver, sin limitaciones.

Por otra parte, con la implementación de TV 3.0 cuentan con Inside QR Technology que permite experiencias fluidas en segunda pantalla en televisores conectados, abriendo nuevas oportunidades de monetización para contenido en vivo. Y, además, y SDK para anuncios relevantes no intrusivos, que garantiza altas tasas de visibilidad y máxima participación sin interrumpir la experiencia de visualización.

En definitiva, es un gran caso de éxito para nosotros. Pero no el único en Latinoamérica.

Imagino que haces referencia a los Juegos Panamericanos de Santiago. ¿Cómo fue la experiencia con Panam Sports Channel para su cobertura?

-Sí, claro. Asociarnos con los Juegos Panamericanos para la cobertura de Panam Sports fue una oportunidad maravillosa porque nos permitió desplegar nuestra TV 3.0 en toda su dimensión en una transmisión que brindó más de 2000 horas en vivo, aportando una nueva experiencia de contenido a los fanáticos del deporte en todo el mundo. De hecho, durante la transmisión de los Juegos, los usuarios del sitio web de Panam Sports Channel, las aplicaciones móviles y Smart TVs, tuvieron acceso a eventos en vivo, entrevistas y contenido detrás de bastidores, todo en tiempo real, creando una experiencia inmersiva y atractiva como nunca antes.

¿De qué manera está posicionada actualmente Streann Media?

-Estamos muy bien realmente, creciendo en forma sostenida. Fíjate que en el Q1 2024 empezamos a medir cuánto está creciendo nuestra comunidad, que está integrada por los clientes de nuestros clientes. Y llegamos a la conclusión que experimentamos un crecimiento del 30%, si lo comparamos con el Q1 de 2023. Esto marca a las claras el impacto social de la tecnología de Streann a nivel global. Pero ese no es el único dato relevante: también estamos en condiciones de afirmar que, comparado al mismo período del año pasado, nuestra publicidad programática ha crecido más del 70%. Son cifras que indican un crecimiento exponencial.

Finalmente, ¿qué reflexión te merece la evolución que han tenido desde aquella foto en la que tú y Antonio (Calderón) aparecían sentados en el suelo proyectando Streann?

-Es fantástico, desde entonces no hemos parado de crecer. Y lo más lindo es que hemos podido aportar creación de trabajo tanto para nosotros, como para nuestros clientes y empleados. Hoy por hoy, tenemos millones de personas que utilizan nuestras tecnologías en el mundo; son tecnologías patentadas, que hemos validado durante el Q3 del año pasado, y otras nuevas que están en proceso para lograrlo. El impacto social es un logro muy importante para nosotros, especialmente porque nuestra comunidad crece significativamente cada año.

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