Para conocer las principales novedades de TVU Networks en IBC2025, conversamos con Rafael Castillo, VP y Gerente General de la compañía para EMEA y América Latina. Habla acerca del lanzamiento de TVU MediaMesh, define los atributos del ecosistema de TVU frente a la competencia y analiza la calidad de las producciones en América Latina en comparación con las del resto de los mercados en los que le toca actuar.
En su 20 aniversario, ¿llega TVU Networks a esta nueva edición de IBC?
-Exactamente, este año cumplimos 20 años y lo celebramos en NAB, CABSAT y ahora también lo estamos haciendo en IBC, donde estamos lanzando TVU MediaMesh, que va a ser una revolución total en lo que respecta al modelo de producción de contenido en vivo y su distribución. Y también cómo permitir a los usuarios que tengan acceso también a las marcas con las que tradicionalmente han venido trabajando. La idea es ser más agnóstico posible a nivel de señales y poder incentivar más la producción y la distribución, bajando los costos y siendo más flexible independientemente de donde estés localizado y si usas la marca X, Y o Z. Y en este sentido, el ecosistema de TVU más fuerte que nunca, que es la parte principal con el manejo de los microservicios. Esto implica poder granularizar el uso de las herramientas en una producción, de manera que el costo también se granularice en base a cómo lo vas a usar y no tengas que estar casado a definir una máquina virtual en la nube de un tamaño X para que te permita hacer ciertas cosas y estar siempre pagando por lo mismo.
Con esto nos proponemos ayudar a clientes Tier 1, 2 y 3 para que puedan hacer nuevos tipos de producciones que estén acompañando a las producciones principales para que puedan monetizar más. Y eso permite elevar el nivel de creatividad, ya facilita la realización de producciones complementarias o una producción principal de muy bajo costo que permita monetizar más. Podría ser la creación de los superfeeds alrededor de un evento deportivo o bien regionalizar un feed internacional que va a ser distribuido en países en América Latina. Por ejemplo, para poner gráficos y comentaristas en español de una manera muy simple posibilitando al cliente pueda saber cuál es el costo por un evento y, en función de ello, haga sus proyecciones. Así, prácticamente, va recubriendo todo: desde la adquisición en campo hasta la distribución final.
Si tuvieses que definir los principales atributos del ecosistema de TVU, pensando en diferenciarse de la competencia, ¿por dónde pasan?
-Son varios. En primer lugar, lo que llaman exactitud del cuadro. Cuando se piensa en baja la latencia para producción, se necesita para transmisión; pero también baja respuesta exacta al cuadro en el momento de ejecución. Cuando tú produces en la nube, el proceso de las señales ocurre en un datacentro y el operador está sentado a kilómetros de allí; está conectado, sentado con los monitores. Es muy diferente de cuando producías antes, donde tenías todas las señales de alta resolución frente a ti. Hoy lo que ven los operadores son proxys, señales gemelas de la principal y de menor resolución para no hacer caer en el ancho de banda de la sala. Si tú estás viendo proxy, ¿cómo garantizas que cuando el operador de audio suba un nivel o el director inserte un logo o haga una transición ocurra en el momento en el que está viendo? Porque lo que está observando no es lo mismo que lo que está ocurriendo en el datacentro. Entonces, nosotros tenemos una patente en el manejo del timestamp, en el cual sabemos que todas las señales de TVU lo cargan, sea en la mochila, en lo que pasa por el teléfono o lo que ves en cualquier monitor. Conocemos exactamente qué cuadro está frente al ojo de lo que él está viendo cuando hizo ese cargo y simplemente ejecutamos.
Otro de los pilares es el ISX, el protocolo de transmisión: la agregación, el poder llevar señales a la menor bitrate posible y poder seguir teniendo muy baja latencia por debajo de los 300 milisegundos.
Luego vienen otras patentes que aplican a la creación de microservicios, que son las que permiten que la implementación totalmente efectiva en la nube sea de bajo peso y que el hecho de poder trabajar en multiregiones no signifique un costo más para la operación. Hacer más eficientes los procesos implica que no se cargue tanto el costo en el datacentro.
Otro aspecto relevante es tener un modelo híbrido que no obliga a trabajar siempre en la nube, puesto que podemos implementar on-prem. Y cuando digo on-prem o nube privada hasta puede ser de un cliente que tiene un acuerdo con Google, Alibaba o Microsoft. Nosotros estamos en condiciones de implementar los servicios en tu nube común y aunque lo tomemos como un on-prem, es tu servicio. Y luego el management, también lo hacemos desde nuestro sistema. Esto permite poder ofrecer un costo fijo para una operación típica, que puedo usar on-prem o con mi nube privada. Y luego, para cualquier overhead, no tienes que volver a tu nube si necesito más poder de CPU o si preciso instalar más hardware. Simplemente me voy por un mes o tres semanas por lo que necesite al servicio TVU y luego lo pagas. Cuando hablé de granularidad no refería simplemente a un concepto comercial, sino a la posibilidad que brinda por la arquitectura que tenemos. Porque si tú tienes que dejar una máquina virtual encendida todo el tiempo para que funcione, no puedes implementar a sistemas. Nosotros podemos lanzar un canal de playout en menos de cinco minutos y apagarlo. Pero si tú tienes una necesidad de lanzar un canal para un evento deportivo que va a durar tres horas, lo lanzas y lo apagas; solo abonas por esas tres horas y nada más. Y eso es por la arquitectura que está atrás. En suma, esos modelos son los que nos diferencian de los demás que existen en el mercado. De todas maneras, pienso que hay oportunidades para todos; de hecho, hay tecnologías que van para cierto tipo de producciones y no para otras. Ahora bien, qué mejor para un cliente que poder tener la opción de poder subir y bajar, tratando de mantener el mismo proceso, Por eso, es tan importante habernos abierto para integrar con otros fabricantes y así complementar las soluciones que los clientes ya tienen.
En su función de tu experiencia y a la posición que ocupas en TVU, ¿cómo ves la calidad de las producciones en América Latina en comparación con las del resto de los mercados?
-Bueno, depende mucho de los países. Hay algunos que están más adelantados que otros, muchos están sufriendo por toda esta transición y por la competencia que ha llegado a nivel de producción de contenido. Pero yo pienso que el latinoamericano siempre ha sido muy inteligente y muchos modelos de producción se han creado en la región.
Los países líderes siguen siendo Brasil y México, y siempre apreciaremos un sube y baja del resto. El aspecto político-económico ha afectado a la región, sin duda; no obstante, seguimos firmes para soportar a nuestra base de clientes y a los nuevos que surjan. Por ejemplo, hay nuevas empresas de radio que se están transformando en productores de contenido audiovisual para las redes sociales. Hoy por hoy, existen otras pantallas donde se está mostrando contenido; y, por otro lado están los tradicionales viendo cómo cubrir más eventos, porque de lo que se trata ahora es de cubrir más contenido. La región está pasando por un momento de transición donde todos están pensando qué hacer y cuáles son los modelos de cambio para no equivocarse. Ahora, las decisiones de compra tienen que estar bien justificadas; proyectando claramente cuál es el retorno de la inversión. Ya no se trata de comprar por comprar. Desde TVU, nuestro mejor aporte es tratar de ofrecerles modelos que permitan adecuarse a las nuevas estructuras de manejo de costos. Y ese es otro de nuestros diferenciales, con un mensaje muy claro: No pagues de más; si no lo usas, no lo pagues.
Como industria, ¿dónde vamos a estar parados dentro de 10 años?
-Es muy difícil predecir eso, sinceramente ya no se pueden hacer los road maps así. Los cambios son muy rápidos, pero definitivamente la IA viene más fuerte que nunca. Producción y clipping automático, toda la parte de crear código y programación, casi todo se está haciendo con IA. Ahora, los profesionales tienen que prepararse para saber usarla correctamente y sacar el provecho. No se trata de depender al 100%, sino usarla como una herramienta. Y de la misma forma en que la estamos usando en TVU para administración, ingeniería, ventas y marketing, vamos a agregar más y más IA en las soluciones que salgan.
